ความมุ่งมั่นด้านการบริหารจัดการเสียและสิ่งปนเปื้อน

บริษัทฯ มุ่งมั่นบริหารจัดการของเสียและมลพิษอย่างเป็นระบบภายใต้กลยุทธ์ "Good Green" และแนวคิด "Green Biotech" โดยให้ความสำคัญกับการใช้ทรัพยากรธรรมชาติให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดตามหลักเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) เพื่อลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและชุมชนโดยรอบอย่างยั่งยืน การดำเนินงานในมิตินี้อยู่ภายใต้การกำกับดูแล (Oversight) ของคณะกรรมการบริษัท ซึ่งได้กำหนดพันธสัญญาเชิงรุกในการลดปริมาณของเสียที่ โดยบริษัทฯ มุ่งเน้นการจัดการของเสียจากต้นทางผ่านกระบวนการคัดแยกขยะอย่างเป็นระบบ ทั้งขยะทั่วไป ขยะรีไซเคิล รวมถึง ขยะอันตรายและไม่อันตราย ซึ่งจะถูกกำจัดอย่างถูกวิธีโดยผู้เชี่ยวชาญภายนอกตามกฎระเบียบที่เคร่งครัด เพื่อป้องกันผลกระทบต่อระบบนิเวศบนบกและแหล่งน้ำนอกจากนี้ บริษัทฯ ยังได้ปลูกฝัง วัฒนธรรมองค์กรสีเขียว เพื่อให้พนักงานทุกระดับมีส่วนร่วมในการแยกขยะและใช้ทรัพยากรอย่างรู้คุณค่า ซึ่งถือเป็นหัวใจสำคัญของการพัฒนาองค์กรสู่ระบบบริการสุขภาพแห่งอนาคตที่ตรวจสอบได้และเป็นมิตรต่อโลก

บริษัทฯ ตระหนักถึงความสำคัญของการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่าและลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม จึงได้กำหนดนโยบายด้านการลดการใช้ทรัพยากรธรรมชาติ โดยเน้นการเปลี่ยนผ่านสู่ระบบดิจิทัลเพื่อลดการใช้กระดาษในกระบวนการทำงานภายในองค์กร บริษัทฯ ตั้งเป้าหมายชัดเจนในการลดการใช้กระดาษลดลงร้อยละ 5 ภายในปี พ.ศ. 2568 เมื่อเทียบกับปีฐาน เพื่อส่งเสริมการใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพและสนับสนุนการดำเนินธุรกิจที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม

กลยุทธ์สำคัญคือการเสริมกำลังบุคลากรในฝ่าย MIT เพื่อเร่งพัฒนาและปรับปรุงระบบดิจิทัล รวมถึงการเขียนโปรแกรมที่สนับสนุนการทำงานแบบไร้กระดาษ (Paperless) ให้แล้วเสร็จอย่างมีประสิทธิภาพและสอดคล้องกับมาตรฐานการบริหารจัดการข้อมูล แนวทางนี้ไม่เพียงช่วยลดการใช้ทรัพยากรธรรมชาติ แต่ยังยกระดับความคล่องตัว โปร่งใส และประสิทธิภาพการดำเนินงานในระยะยาว

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายในการลดการใช้กระดาษลดลงร้อยละ 5 ภายในปี พ.ศ. 2568 เมื่อเทียบกับปี พ.ศ. 2567 บริษัทฯ ได้กำหนดแผนการดำเนินงานที่สอดคล้องกับกลยุทธ์การเสริมกำลังบุคลากรในฝ่าย MIT เพื่อเร่งพัฒนาระบบดิจิทัลและขับเคลื่อนการทำงานแบบ Paperless ดังนี้

  1. เพิ่มกำลังคนในฝ่าย MIT เพื่อรองรับการพัฒนาโปรแกรมและระบบ Paperless ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  2. สำรวจประเภทเอกสารที่มีการใช้งานสูงสุด เพื่อจัดลำดับความสำคัญในการพัฒนาและปรับปรุงระบบ
  3. กำหนด Roadmap การพัฒนาระบบ Paperless ให้ชัดเจนและสอดคล้องกับโครงสร้างการทำงานขององค์กร
  4. พัฒนาระบบจัดการเอกสารดิจิทัล (e-Document System) และเชื่อมต่อกับระบบหลัก เช่น ERP เพื่อเพิ่มความสะดวกและลดการใช้กระดาษ
  5. ขยายการใช้งานสู่ทุกหน่วยงาน พร้อมสื่อสารนโยบาย "ลดกระดาษ" และส่งเสริมการใช้ระบบ Paperless อย่างครอบคลุม
  6. ติดตามและประเมินผล การลดการใช้กระดาษอย่างต่อเนื่องเพื่อวัดความก้าวหน้า
  7. จัดทำรายงานสรุปผล ครอบคลุมปริมาณกระดาษที่ลดลง ความคุ้มค่า และแผนการพัฒนาต่อยอดในอนาคต
ตัวชี้และเป้าหมายการจัดการของเสียและสิ่งปนเปื้อน
ตัวชี้วัด เป้าหมายระยะสั้น
ภายในปี 2570
ลดปริมาณของเสียที่เกิดขึ้นจากการดำเนินงานจากปีฐาน 2566 ลดลงร้อยละ 10
ข้อร้องเรียนในประเด็นด้านสิ่งแวดล้อม 0 กรณี ต่อเนื่อง
โครงสร้างการบริหารด้านการจัดการเสียและสิ่งปนเปื้อน

บริษัทฯ กำหนดให้คณะกรรมการบริษัท (Board of Directors) จัดตั้งคณะกรรมการกำกับดูแลกิจการและความยั่งยืน เพื่อทำหน้าที่กำกับดูแลและบริหารความเสี่ยงด้านความยั่งยืน การจัดการของเสีย และสิ่งปนเปื้อนอย่างเป็นระบบ โดยคณะกรรมการบริษัท ซึ่งรวมถึงประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (Chief Executive Officer/Managing Director) และประธานเจ้าหน้าที่สายปฏิบัติการ (Chief Operating Officer) มีหน้าที่อนุมัติและทบทวนนโยบาย พิจารณารายงานความเสี่ยง ตลอดจนติดตามผลการดำเนินงานที่เกี่ยวข้องกับการจัดการของเสียและสิ่งปนเปื้อนให้ครอบคลุมผู้มีส่วนได้เสียตลอดห่วงโซ่คุณค่าของธุรกิจ พร้อมทั้งให้ข้อเสนอแนะและสนับสนุนการปลูกฝังวัฒนธรรมองค์กรด้านการจัดการของเสียอย่างมีประสิทธิภาพและรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม ขณะที่คณะกรรมการบริหาร (Executive Committee) มีหน้าที่กำหนดกลยุทธ์และแนวทางการบริหารจัดการของเสียและสิ่งปนเปื้อน พัฒนา ติดตาม และควบคุมความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องให้สอดคล้องกับบริบททางธุรกิจและเป้าหมายด้านความยั่งยืนของบริษัทฯ ส่วนคณะทำงานและพนักงาน (Employees) มีหน้าที่ดำเนินงานตามนโยบาย กระบวนการ และแผนปฏิบัติการที่เกี่ยวข้องกับการจัดการของเสียและสิ่งปนเปื้อนให้เหมาะสมกับแต่ละฝ่ายหรือแผนก สื่อสารข้อมูลไปยังผู้มีส่วนได้เสีย รวมถึงรวบรวมและรายงานข้อมูลความเสี่ยงหรือประเด็นสำคัญต่อประธานเจ้าหน้าที่บริหารหรือหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้การบริหารจัดการของเสียและสิ่งปนเปื้อนของบริษัทฯ เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ โปร่งใส และคำนึงถึงความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมร่วมกัน

แนวทางการบริหารจัดการด้านของเสียและสิ่งปนเปื้อน

บริษัทฯ ตระหนักถึงความสำคัญของการจัดการของเสียอย่างมีประสิทธิภาพและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมเพื่อสร้างสมดุลระหว่างการดำเนินธุรกิจและการดูแลสิ่งแวดล้อม โดยกำหนดแนวทางการกำจัดขยะภายในองค์กร ตามหลักสุขาภิบาล และส่งต่อไปยังผู้ให้บริการหรือศูนย์กำจัดที่ได้มาตรฐาน เพื่อนำเข้าสู่กระบวนการแปรรูปเป็นพลังงานไฟฟ้า ซึ่งช่วยลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและสนับสนุนการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่าตามแนวคิดเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) ทั้งนี้ บริษัทฯ ได้กำหนดเป้าหมายภายในปี พ.ศ. 2568 ให้สามารถลดปริมาณขยะภายในองค์กรลดลงร้อยละ 20 ผ่านการควบคุมและปรับปรุงกระบวนการจัดการของเสีย รวมถึงการติดตามและรายงานผลอย่างต่อเนื่อง เพื่อยกระดับมาตรการด้านสิ่งแวดล้อม ลดความเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง และสร้างความเชื่อมั่นให้แก่นักลงทุน ลูกค้าและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต่อการเติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืนในระยะยาว

บริษัทฯ กำหนดแนวทางการบริหารจัดการขยะและของเสียที่เกิดขึ้นจากกิจกรรมของบริษัทฯ เพื่อลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและชุมชน รวมถึงลดการขาดแคลนทรัพยากร โดยนำหลักการ 4Rs ประกอบด้วย การลดการใช้ (Reduce) การนำกลับมาใช้ซ้ำ (Reuse) การนำกลับมาใช้ใหม่ (Recycle) และการทดแทน (Replacement) มาประยุกต์ใช้ โดยบริษัทฯ ดำเนินการกำหนดเป้าหมายเพื่อลดการใช้ทรัพยากรและลดการเกิดขยะภายในสำนักงาน สร้างความตระหนักในการใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพผ่านการประชาสัมพันธ์และการจัดเตรียมถังแยกขยะในทุกพื้นที่ของสำนักงาน ติดตามและประเมินผลการใช้ทรัพยากร ตลอดจนการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเพื่อให้การใช้ทรัพยากรภายในองค์กรเป็นไปอย่างคุ้มค่าและยั่งยืนที่สุด ดังนี้

ผลการดำเนินงานที่สำคัญ

บริษัทฯ ดำเนินงานด้านการจัดการของเสียอย่างเป็นระบบ โดยมุ่งลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมควบคู่กับการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่าตามหลักเศรษฐกิจหมุนเวียน ทั้งนี้ บริษัทฯ ให้ความสำคัญกับการคัดแยก การจัดเก็บ การกำจัด และการนำของเสียกลับมาใช้ประโยชน์อย่างเหมาะสม เพื่อยกระดับประสิทธิภาพการดำเนินงานและสร้างความยั่งยืนในระยะยาว

ตัวชี้และเป้าหมายการจัดการของเสียและสิ่งปนเปื้อน
ตัวชี้วัด เป้าหมายระยะสั้น
ภายในปี 2570
ผลดำเนินงานในปี 2568
ลดปริมาณของเสียที่เกิดขึ้นจากการดำเนินงานจากปีฐาน 2566 ลดลงร้อยละ 10 เพิ่มขึ้นร้อยละ 15.51
ข้อร้องเรียนในประเด็นด้านสิ่งแวดล้อม 0 กรณี ต่อเนื่อง 0 กรณี

บริษัทฯ มีปริมาณของเสียรวม 30.89 ตัน โดยจำแนกเป็นของเสียไม่อันตราย 16.77 ตัน และของเสียอันตราย 14.12 ตัน ทั้งนี้ของเสียหลักที่เกิดจากการดำเนินงาน และไม่พอข้อร้องเรียงในประเด็นสิ่งแวดล้อม ในปี พ.ศ. 2568

การจัดการของเสียไม่อันตราย

บริษัทฯ มุ่งเน้นการเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารจัดการของเสียผ่านกระบวนการคัดแยกขยะ ณ แหล่งกำเนิด เพื่อลดปริมาณของเสียที่ต้องส่งกำจัดด้วยวิธีการฝังกลบ (Landfilling) โดยในปีที่ผ่านมาบริษัทฯ สามารถเพิ่มประสิทธิภาพการคัดแยกขยะได้อย่างมีนัยสำคัญ โดยสัดส่วนขยะทั่วไปมีการปรับตัวเพิ่มขึ้นจากร้อยละ 79 ในปี 2566-2567 เป็นร้อยละ 84 ในปี 2568 ในขณะที่สัดส่วนขยะมูลฝอยลดลงจากร้อยละ 21 เหลือเพียงร้อยละ 16.14 ในปีล่าสุด ซึ่งการลดลงถึงร้อยละ 21.57 สะท้อนถึงความสำเร็จในการสร้างวินัยและระบบการคัดแยกของเสียภายในองค์กรที่ชัดเจนยิ่งขึ้น ในด้านปริมาณของเสียไม่อันตรายรวม พบว่ามีแนวโน้มเพิ่มขึ้นตามการขยายตัวของกิจกรรมทางธุรกิจ โดยปรับตัวจาก 14.63 ตัน ในปี 2566 เป็น 15.17 ตัน ในปี 2567 และเพิ่มขึ้นเป็น 16.77 ตัน ในปี 2568 คิดเป็นอัตราการเพิ่มขึ้น ร้อยละ 14.62 เมื่อเทียบกับปีฐาน 2566 ทั้งนี้ บริษัทฯ ได้ตระหนักถึงปริมาณของเสียที่เพิ่มขึ้นตามขนาดธุรกิจ จึงมุ่งเน้นการยกระดับมาตรการลดการเกิดของเสีย (Waste Reduction) ควบคู่ไปกับการบริหารจัดการปลายทางเพื่อควบคุมปริมาณของเสียรวมและส่งเสริมการใช้ทรัพยากรหมุนเวียนให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดตามแนวทางเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy)

การจัดการของเสียอันตราย

บริษัทฯ ควบคุมการจัดการของเสียอันตรายตามหลักสุขาภิบาลและข้อกำหนดด้านความปลอดภัย โดยจัดเก็บแยกประเภท ติดฉลาก และควบคุมการขนย้ายโดยผู้ให้บริการที่ได้รับอนุญาตตามกฎหมาย ในปี พ.ศ. 2568 บริษัทฯ มีของเสียอันตรายปริมาณ 14.12 ตัน และดำเนินการส่งกำจัดผ่านผู้ให้บริการที่ได้รับอนุญาตครบถ้วน พร้อมจัดเก็บเอกสารกำกับและหลักฐานการส่งกำจัดเพื่อรองรับการตรวจสอบ

อัตราการนำกลับมาใช้ประโยชน์และตัวชี้วัดประสิทธิภาพ

บริษัทฯ ติดตามอัตราการนำของเสียกลับมาใช้ประโยชน์เพื่อประเมินประสิทธิภาพการจัดการ โดยในปี พ.ศ. 2568 อัตราการนำกลับมาใช้ประโยชน์อยู่ที่ ร้อยละ 49 เมื่อเทียบกับปีฐาน เพิ่มขึ้น ร้อยละ 36.53 เนื่องจากการเพิ่มจุดคัดแยก การสื่อสารภายในองค์กร หรือการปรับผู้ให้บริการจัดการของเสีย โดยขยะรีไซเคิล และขยะมูลฝอยจะถูกนำไปกำจัดด้วยการเผาทั้งหมด

ในด้านประสิทธิภาพการจัดการของเสียเปรียบเทียบกับรายได้ (Waste Intensity) พบว่าในช่วงปี 2566 ถึง 2567 อัตราความเข้มข้นของปริมาณของเสียต่อรายได้อยู่ในระดับที่ทรงตัว โดยลดลงเล็กน้อยจาก 40.49 กิโลกรัมต่อล้านบาท ในปี 2566 เป็น 40.29 กิโลกรัมต่อล้านบาท ในปี 2567

ในปี 2568 อัตราความเข้มข้นดังกล่าวมีการปรับตัวเพิ่มขึ้นเป็น 51.39 กิโลกรัมต่อล้านบาท หรือเพิ่มขึ้นคิดเป็นร้อยละ 27.55 เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า ซึ่งการเพิ่มขึ้นของค่าความเข้มข้นของของเสียในปีล่าสุดนี้ สะท้อนถึงการขยายตัวของกิจกรรมการดำเนินงาน

การใช้ทรัพยากร

บริษัทฯ ให้ความสำคัญกับการบริหารจัดการทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ โดยเฉพาะทรัพยากรที่มีความสำคัญต่อกระบวนการดำเนินงานเฉพาะทางของบริษัทฯ เช่น ไนโตรเจนเหลว (Liquid Nitrogen) ซึ่งเป็นทรัพยากรสำคัญที่ใช้สนับสนุนการดำเนินงานและการให้บริการของบริษัทฯ ทั้งนี้ บริษัทฯ มีการติดตาม บันทึก และทบทวนปริมาณการใช้ไนโตรเจนเหลวอย่างต่อเนื่อง เพื่อใช้ประกอบการวิเคราะห์แนวโน้มการใช้ทรัพยากร การวางแผนการดำเนินงาน และการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากรอย่างเหมาะสม บริษัทฯ มีปริมาณการใช้ไนโตรเจนเหลวเท่ากับ 36,270.13 ตัน 62,305.82 ตัน และ 124,230.24 ตัน ในปี พ.ศ. 2566–2568 ตามลำดับ โดยแนวโน้มการใช้ที่เพิ่มขึ้นสะท้อนถึงการขยายตัวของกิจกรรมทางธุรกิจและความต้องการใช้ทรัพยากรที่สอดคล้องกับการเติบโตของการดำเนินงานของบริษัทฯ

บริษัทฯ ตระหนักถึงความสำคัญของการใช้ทรัพยากรดังกล่าวอย่างรอบคอบ จึงนำข้อมูลการใช้ไนโตรเจนเหลวมาประกอบการวิเคราะห์และทบทวนการดำเนินงานอย่างสม่ำเสมอ เพื่อสนับสนุนการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า ลดการสูญเสียจากกระบวนการ และส่งเสริมการเปิดเผยข้อมูลด้านการใช้ทรัพยากรอย่างโปร่งใสและต่อเนื่องแก่ผู้มีส่วนได้เสีย

ผลลัพธ์และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

บริษัทฯ ติดตามผลการจัดการของเสียอย่างต่อเนื่อง เพื่อประเมินประสิทธิภาพการดำเนินงานควบคู่กับการขยายตัวของธุรกิจ โดยในปี 2568 แม้ปริมาณของเสียจากการดำเนินงานจะเพิ่มขึ้นจากปีฐาน แต่บริษัทฯ ยังคงควบคุมการจัดการของเสียได้อย่างเหมาะสม และไม่พบข้อร้องเรียนในประเด็นด้านสิ่งแวดล้อม สะท้อนถึงความต่อเนื่องของระบบกำกับดูแลและการจัดการที่ครอบคลุม ทั้งนี้ บริษัทฯ จะมุ่งปรับปรุงการบริหารจัดการของเสียอย่างต่อเนื่อง ผ่านการติดตามข้อมูลของเสียในกลุ่มที่มีนัยสำคัญ การทบทวนแนวทางคัดแยกและกำจัดอย่างเหมาะสม ตลอดจนการส่งเสริมการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่าและแนวคิดเศรษฐกิจหมุนเวียน เพื่อยกระดับประสิทธิภาพการดำเนินงานและลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมในระยะยาว

โครงการด้านของเสียและสิ่งปนเปื้อน
โครงการระบบบริหารจัดการกล่องบรรจุภัณฑ์แบบหมุนเวียน (Box Loop)

บริษัทฯ ร่วมเป็นส่วนหนึ่งในการส่งเสริมนำกล่องบรรจุภัณฑ์ที่ยังอยู่ในสภาพดีมาใช้ซ้ำและนำกลับมาใช้ประโยชน์ใหม่เพื่อสนับสนุนการลดของเสียและการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่าตามหลัก 4R พร้อมจัดให้มีระบบติดตามการ เบิกใช้ และส่งคืนกล่องบรรจุภัณฑ์อย่างต่อเนื่องโดยเริ่มดำเนินการและบันทึกผลการติดตาม ตั้งแต่ปี 2566 เป็นต้นมาจนถึงปัจจุบัน

โครงการ "ขยะกำพร้า"

บริษัทฯ สนับสนุนการลดปริมาณขยะที่ต้องนำไปฝังกลบผ่านโครงการ "ขยะกำพร้า" โดยบริษัทฯ เพิ่มประสิทธิภาพการคัดแยกและรวบรวมขยะทั่วไปที่ขาดการจัดการอย่างเหมาะสม เพื่อนำเข้าสู่กระบวนการจัดการที่ถูกต้อง ลดการปนเปื้อน และเพิ่มการนำกลับมาใช้ประโยชน์ จากหลักฐานการชั่งน้ำหนักล่าสุด บริษัทฯ สามารถลดขยะฝังกลบได้ 320 กิโลกรัม สะท้อนผลลัพธ์เชิงรูปธรรมของการดำเนินงานด้านสิ่งแวดล้อม